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笔趣阁 > 都市小说 > 猎场风云 > 第四十章 赵唐的新窝

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    “啥?你和韩冬说了要离职?”魏东吃惊得几乎跳了起来。“为什么啊?”他叫道。

    魏东一向以潇洒面目示人,听赵唐和他说了自己再会议室外与韩冬做的交易条件,一下子如此失态还真少见。

    原来那天赵唐把韩冬叫出会场,两人前后跟着找了间小会议室说话。

    “你是想要我手上的证据么?”韩冬沉不住气,进门就先开口问。

    赵唐目光闪烁下,却“哧”地笑了。“那玩意儿你自己留着吧,我没兴趣。”

    “那你要干什么?”韩冬忽然想起这家伙是军人出身,看着对方挺拔的身板他不由自主地后退了一步。

    “你不能那样对莎莉,‘严重过失’加上免去管理合伙人职务,这太离谱了!她有错、有过失,但罪不至此。”

    赵唐沉稳地看着对方道:“况且,你接手公司也不可能空中起楼台,还是需要好手帮你的。

    莎莉对情况熟,以前经常在你我之间做说和,你们之间没有利益冲突。

    不管怎么想你现在其实都需要她。罪名摆那么大还咋合作,唱戏的还没上台先得罪了琴师,何必呢?”

    “你想为她求情?”韩冬有点难以置信,他眼珠一转:“我凭什么放过你的‘亲密战友’呢?谁能保证她不会缓过气来咬我一口?”

    “求情谈不上,我来和你做个交易。你把‘严重过失’改成‘严重警告’。

    我会建议你来代管公司半年,莎莉辅佐,半年以后你的董事长位子也拿下了,这个首席自然还给莎莉来当。

    如果你支持这个方案,那么我会在三个月内淡出大家视线悄悄办理离职,退出合伙人但保留持有股份。

    这样,你就可以不必担心我在公司还会发挥什么影响力,今后我只是个无权干涉经营的小股东而已。怎么样?”赵唐压低声音问。

    韩冬眯起眼想了想,说:“两个月。一周内我让董事会发布处理意见。”

    “成交!”

    于是我们看到了两只毫无表情的狐狸,装着若无其事的样子,分别从前后门回到会场的情景。

    “唉!托尼,你这又是何苦?”孙瑶叹息。

    “这算什么?”赵唐摇摇头:“真的背上这个严重过失,等韩冬上台接替我以后,他找个由头就能直接罢免你,但警告级别的处分却做不到这点。

    我就是让他自己二选一,是想尽快扳倒你,还是最大限度先清除我在公司里的影响。结果看来,他还是怕我更多些。”

    说完他难得地咧嘴笑起来。看上去这个套靴落地,让赵唐放松了不少。

    三个人正站在一个联排别墅门前。这个项目是赵唐的大客户安康基业开发的。

    赵唐和对方打了招呼说想看房,他们董事长十分热情,甚至派辆丰田SUV来接他们。

    此时,苏珊娜正在里面由殷勤的项目销售经理陪同参观这栋房子。

    “这位置不错,利用坡地地势,地上三层加地下室和车库,东侧有通道连接前后的院子,朝阳面这边很开阔没有遮挡,山坡后面那条路就通往刚才咱们路过的那个池塘。”

    魏东手搭凉棚张望了下四周环境,抬起头看看那满墙壁秋风中已经红透的爬山虎,皱着眉头叹气:“你这哪是给苏珊娜置小窝,分明是副自己要隐居的姿态嘛!”

    “这么说,也可以。”赵唐点头:“其实我想好了,离职后自己注册个公司,现在手续简单没那么複杂,又不需要立即实缴资金。

    然后我自己BD、自己做单,每年挣上几单就足够养家了。不养团队,也不接受投资!”

    他看见魏东要开口,立即用最后这句挡住了他。

    “就是说,单干呗?”孙瑶看着他问道。

    “没错!那天和别的顾问交流的时候我忽然明白过来,猎头实际不一定要搞太大规模的团队,准确地说不需要租大办公区把所有人都拘在那里。

    这是个用头脑和资源工作的行业,员工相对独立、自主,团队协作不是必要的,至少对我来说是这样。

    所以,只要顾问具备:客户、人才、自驱力和业务管理能力,这几项满足了,在哪里、以任何方式协作或组合,顾问都可以开展业务并获得报酬。

    我现在退下来既可以照顾苏珊娜和孩子,同时也是想通过做独立顾问,摸索下这个方向有没有可能出现新模式。

    说不定还就帮你们试出条路来。退一步说,只要够养活全家,就算实现自主、独立这个小目标了。”

    “唉,你清净了,可重担全压我俩身上了呀!”魏东嘟嘟囔囔地抱怨。

    赵唐走过去拍拍他肩膀:“对不起!可我觉得这是迟早的,因为我越来越觉得自己力不从心,远不是当初带团队冲业绩、闯市场的感觉。

    我一直在找自己的毛病在哪里,最后我明白了,是我不适合这个岗位!”

    他看向孙瑶:“莎莉你还记得我当年闯朱总办公室吗?我进去就问他,凭什么人力总监的位子让孙元接,他比我明明来得晚、年纪又小。

    那时朱总回答说‘你不适合’,又说‘你带人招聘就好了,人力总监这种角色对你不合适’。

    我当时气坏了,骂了他很难听的话摔门就走。现在我明白了朱总的话,做管理和做业务不一样,人和人也不一样。

    安排合适的人到合适的位置上,这跟先来后到、年龄大小一点关系都没有。

    我是个业务类型,如果硬要我把生命消磨在会议、通知、权衡、沟通这些上面,那比杀了我还难受!

    业务型人才就该集中精力在业务上,把自己发挥到极致,把潜力挖掘到极致。用自己的兴趣换来收益和幸福感、满足感,这才是正确的自我发展。

    我们一天到晚替人做职业规划,可却忽略了自己的人生。现在,我找到问题了,所以重新定位自己,规划好下半辈子的路线。

    希望以此为起点或转折,让自己跟着感觉,重新走一回!”
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